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Il business plan è uno strumento operativo che, in maniera organica e sistematica, esplicita tutti gli elementi che compongono qualunque progetto imprenditoriale al fine di pianificarli, analizzarli, individuarne eventuali punti critici e valutarne tutte le possibili ricadute, sia da un punto di vista qualitativo sia quantitativo. Si tratta quindi non solo di uno strumento di pianificazione, ma anche di comprensione, controllo e comunicazione che, se correttamente utilizzato, rappresenta un'opportunità unica per analizzare tutte le fasi della vita di un'azienda, dalla nascita al suo successivo sviluppo. Tutti i passi necessari, i consigli, gli errori da evitare per costruire il business plan più adatto alle proprie esigenze. In questa nuova edizione 2010: un'appendice specificamente dedicata alla nuova disciplina del diritto fallimentare e alle esigenze di pianificazione per favorire la ristrutturazione e il rilancio di imprese in crisi, con tutte le novità normative introdotte dalla legge 69/2009 e dal DL 78/2010, che hanno ulteriormente ampliato l'efficacia degli strumenti finalizzati al risanamento aziendale. I nuovi strumenti nazionali di sostegno alle imprese introdotti dal DM 23 luglio 2009 e il relativo modello di business plan. La definizione comunitaria e nazionale di PMI, con le attuali classificazioni necessarie per accedere a qualsiasi agevolazione pubblica o finanziamento europeo, corredata di esempi pratici per un corretto inquadramento dimensionale della propria impresa.

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