Il volume, affronta in maniera operativa, senza trascurare l'impianto teorico-legislativo, i vari aspetti del controllo di gestione collegandolo con il processo di pianificazione e programmazione, con gli altri sistemi di controllo interni, ed in particolare con il controllo strategico e con il processo di valutazione del personale. Particolare attenzione, inoltre, viene dedicata alla problematica della individuazione dei vari obiettivi e il loro affidamento alla struttura organizzativa dell'ente. Il libro cerca di dare concrete risposte agli operatori e agli studiosi del processo di programmazione-gestione-conrollo della Pubblica Amministrazione
1 - I sistemi di controllo negli enti locali: aspetti preliminari del controllo di gestione
2 - Progettare un sistema di controllo di gestione partendo dalla programmazione
3 - Il controllo di gestione: definizione e strumenti
4 - La creazione di valore. Il bilancio sociale
5 - Il processo logico-organizzativo di introduzione del sistema di controllo di gestione in un ente locale

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