Come si comunica in azienda? E come l'azienda comunica?
In tempi di innovazioni tecnologiche e rapidi cambiamenti gestionali non basta riuscire ad integrare il sapere tecnico: occorre integrare anche gli uomini, creando una cultura sufficientemente omogenea, che conferisca coerenza ed unità di azione all'azienda e ne permetta una crescita globale. Attraverso l'Analisi Transazionale l'autore prova a 'leggere' fenomeni e comportamenti psicosociali che caratterizzano la gestione del fattore di produzione più antico e variegato: l'uomo. Corredato da esempi specifici e concreti, il volume si rivolge dunque a professionisti e studiosi che intendano avvicinarsi in modo ragionato e progressivo al mondo delle organizzazioni, nonché agli uomini d'azienda interessati ad una strategia globale di gestione e sviluppo della propria impresa.
Prefazione
1. Introduzione
2. Percezione e comunicazione interpersonale
3. Elementi di analisi transazionale
4. L'AT nella selezione e nella valutazione del potenziale
5. L'AT nella formazione
6. L'AT nello sviluppo del clima e nel cambiamento della cultura organizzativa
7. L'AT nella formazione dell'immagine aziendale
Riferimenti bibliografici

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