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In periodi di grande crisi come quella attuale si ha la sensazione di assistere, impotenti, a qualche cosa più grande di noi, dai confini incerti e senz'altro molto molto minacciosi. Qualche cosa che non si riesce appieno a valutare, che nessuno riesce a inquadrare in modo preciso e che proprio per questo ci crea ancora più ansia e preoccupazione. Lungi da voler fare analisi totali così come dal voler dettare ricette miracolose, bacchette magiche che pretendono di trasformare un brutto incubo in un avvenire radioso, questo volume vuole fornire qualche indicazione pratica su come "rimboccarci le maniche" in modo produttivo ed efficace in un mare, il mercato, che si fa sempre più tempestoso e agitato. Nessuno meglio di noi conosce il proprio mercato, le caratteristiche e le peculiarità che lo contraddistinguono e, soprattutto, nessuno meglio di noi conosce i punti deboli e i pericoli cui è esposta la propria azienda, i propri prodotti. In questo volume non si troveranno, quindi, soluzioni già preconfezionate, corrette magari, ma troppo generiche per essere rapidamente tramutate in azioni. O per essere calate nella realtà di tutti i giorni.
In un momento di crisi come quello attuale, le aziende devono predisporre sistemi che le aiutino a superare i momenti difficili. Il testo si propone come supporto nella ricerca di metodologie che possano aiutare l'azienda a risollevarsi sia dando un supporto a livello organizzativo che gestionale e di marketing. L'autore paragona l'azienda in crisi a un corpo malato a causa di un sistema immunitario debole, grazie a questa metafora l'approccio al problema è di tipo terapeutico, infatti, sono proposte soluzioni rapide e specifiche come fossero medicinali in grado di rinforzare il sistema aziendale. L'approccio operativo e un linguaggio semplice rendono il volume accessibile a tutti coloro che sono interessati ad approfondire l'argomento.
