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Il presente libro esamina gli aspetti organizzativi, contabili e comportamentali del controllo di gestione. Di taglio prevalentemente pratico, il testo cerca di fornire all’operatore uno strumento di analisi e di possibile soluzione dei problemi connessi alla progettazione e all’implementazione dei sistemi di controllo di gestione aziendali. Per meglio approfondire gli argomenti trattati, il libro è corredato da esempi e da schemi che hanno lo scopo di rendere il testo di facile e di immediata comprensione
Capitolo I - Il controllo di gestione: aspetti generali
Capitolo II - Progettazione ed impianto del sistema di controllo
Capitolo III - I costi aziendali: tecniche di analisi
Appendici al Capitolo III - Casi aziendali
Capitolo IV - Il budget
Capitolo V - Il business plan
Appendice al Capitolo V - Caso aziendale: un business plan
Capitolo VI - Gli strumenti innovativi del controllo di gestione
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