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L'opera intende fotografare la configurazione attuale del sistema industriale nazionale, nei suoi punti di forza e di debolezza nonché disegnare un mosaico di potenziali percorsi di crescita della media impresa italiana. Ci si chiede in sostanza se in futuro per mantenere alti i tassi di crescita basteranno all'Italia i suoi settori tradizionali (c'è una parentesi sul tessile italiano, Made in Italy), sino ad oggi suoi punti di forza e, soprattutto se la dimensione ridotta, sino ad oggi percepita come fattore di successo, debba invece essere riconsiderata come elemento discriminante per la crescita. Si investiga, dunque, sul difficile passaggio dal piano macro-economico a quello micro-economico, con l'obiettivo di indicare spunti di riflessione orientati a disegnare dei modelli ideali, tipici di imprese in grado di assecondare le esigenze concorrenziali in atto nei nuovi scenari della competizione globale
Capitolo I - Globalizzazione ed ipercompetitività: la dimensione organizzativa dell’impresa tra struttura e strategia
Capitolo II - La media impresa come protagonista del Made in Italy
Capitolo III - Un modello interpretativo per lo studio della media impresa tra dimensione strutturale e proiezione sistemica
Capitolo IV - L’applicazione del modello ad un comparto del Made in Italy

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