Compendio di programmazione e controllo di gestione

I contenuti

In questo lavoro si propone una descrizione dei principali strumenti che la dottrina ha teorizzato e la prassi dimostra, concretamente, di utilizzare per valutare le performance conseguite dall'azienda. In un momento delicato come quello attuale per l'impresa diviene fondamentale avere a disposizione un set di strumenti che le permettano, da una parte, di pianificare correttamente la propria strategia competitiva e dall'altra, di controllare il livello con cui gli obiettivi strategici si stanno trasformando in reali traguardi conseguiti. Il libro si pone l'obiettivo di approfondire le caratteristiche, le finalità informative, gli aspetti di maggiore problematicità degli strumenti utilizzati per l'analisi della gestione aziendale. L'approccio seguito è quello di proporre al lettore, in primo luogo, un'illustrazione teorica degli argomenti d'analisi, seguita da alcune considerazioni pratiche che hanno lo scopo di contestualizzare meglio le tematiche trattate. Nel testo sono, infatti, inseriti numerosi casi aziendali, che esplicitano particolari problematiche aziendali e riportano le possibili soluzioni ad esse.