Come si prendono le decisioni giuste?

Come comportarsi per evitare decisioni improduttive e inadeguate? Quando occorre essere pragmatici? Quando è inevitabile basarsi sui principi o scendere a compromessi? Il libro di Peter F. Drucker, uno dei più importanti pensatori di management del Novecento, fornisce al manager indicazioni e consigli per prendere le decisioni giuste, richiamando l'attenzione su: due esempi di azione decisionale, gli elementi del processo decisionale, l'atto decisionale e il calcolatore. Questo agile volume fa parte della collana WordPower che concentra in risposte attuali e veloci l'essenza del miglior pensiero economico-manageriale, mettendo a disposizione del lettore intuizioni, conoscenze e suggerimenti autorevoli. Anche questo volume, tascabile nel formato e profondo nel contenuto, contribuisce a risolvere le questioni lavorative più spinose, a migliorare l'efficienza, a comprendere compiutamente la realtà.