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Il ristorante è un'organizzazione complessa al pari di una qualsiasi altra azienda. Approvvigionamenti, servizio al cliente, marketing, formazione del personale di sala. L'autore, impegnato nella pianificazione e nella gestione di corsi di formazione per le aziende del settore, racconta le dinamiche organizzative e le intreccia con testimonianze dirette: dai responsabili di sala e cucina ai formatori. Un'analisi che sistematizza le esperienze raccolte e le riconduce a modelli interpretativi consolidati.
Premessa;
Il perchè e il come dell'analogia;
Ristoranti, organizzazioni complesse;
Le persone;
I mercati;
Appendice non necessaria;
Bibliografia non necessaria.

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